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XX公司党委:“六铸六提”提升安全“硬实力”VIP专享VIP免费原创优质

XX公司党委:“六铸六提”提升安全“硬实力”_第1页
XX公司党委:“六铸六提”提升安全“硬实力” 安全生产是国有企业的生命线,也是党建工作服务中心大局的重要着力点。国网XX 县供电公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求,坚持“抓党建从安全出发、抓安全从党建入手”,以党建“六铸”助推安全“六提”,推动党建工作与安全生产深度融合、同频共振,切实把党建优势转化为安全发展优势,以高质量党建引领保障企业本质安全水平全面提升。 一、背景与动因 (一)推动党建与生产经营深度融合,是国有企业党组织的重大政治责任。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》明确要求,国有企业党组织必须“坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效”。能源电力安全事关国计民生,既是重大的经济问题,也是严肃的政治任务和重要的社会责任。在全面从严治党向纵深推进的大背景下,如何充分发挥党建引领作用,推动党建工作与安全生产管理有机融合,促进企业本质安全水平实现质的跃升,是县级供电企业亟待破解的重要课题。 (二)充分发挥党建工作独特优势,是提升安全管理质效的现实需要。电网企业安全生产管理强调“红线意识”,管理手段具有强制性、刚性约束等特点,要求员工令行禁止;而党建工作注重“以人为本”,蕴含管理柔性、人文关怀等显著优势,能够在了解人、关心人、凝聚人中春风化雨、润物无声,让员工心更齐、气更顺、劲更足,实现员工与企业共同发展。将党建工作融入安全管理,既为刚性制度注入情感温度,又为柔性管理提供组织保障,二者相辅相成、相得益彰。 (三)着力破解融合实践中的突出问题,是推动党建价值创造的迫切要求。党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。但在县级供电企业实践中,党建工作在安全管理中的领航作用发挥还不够充分,突出表现为“虚多实少”——停留在一般性号召、表面化推进;“呼多应少”——基层执行存在生搬硬套、简单传导现象,融合契合度不高,切入点把握不准,党建资源未能有效转化为安全治理效能。这些问题倒逼公司党委必须坚持目标导向与问题导向相结合,进一步强引领、强责任、强融合,构建党建工作与安全生产一体化工作格局,做到目标同向、思想同心、工作同步、责任同担,切实将基层党组织资源转化为发展优势,提升党建价值创造力。 二、主要做法 2020 年以来,国网XX 县供电公司党委聚焦安全生产主战场,系统实施党建“六铸”助推安全“六提”专项行动,以组织优势筑牢安全防线,以先锋力量夯实发展根基,着力构建党建工作与安全生产深度融合新格局。 (一)铸根立本,提升思想“驱动力” 一是突出“学”字强化思想武装。公司党委建立“组织生活+安全教育”常态化机制,深入开展“一把手”讲安全活动,各党支部每年至少召开一次安全生产专题党课,每月支部学习至少安排一项安全知识内容,定期在支委会上研究部署安全管理工作,推动支部切实成为安全指挥的坚强堡垒。二是突出“干”字狠抓履职落地。滚动编制岗位安全责任清单,明晰各层级安全职责界面,明确履责要求和履责方式。各党支部将党员安全责任清单履职情况纳入评先评优和组织生活会对照检查内容,凡存在安全违章或履职不到位的党员,一律取消各类评先评优资格。三是突出“责”字深化作风建设。明确各部门主要负责人为安全第一责任人,要求做到重大风险心中有数、重大作业到场指挥、重大问题快速解决。坚持“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施谁负责”原则,从专业角度抓安全,以安全标准促专业,对集体企业实施安全同质化管理,确保安全责任链条横向到边、纵向到底。 (二)铸魂聚力,提升文化“支撑力” 制度管人,文化管心。公司党委实施“旗帜领航·文化登高”行动计划,多维度厚植安全文化土壤。视觉文化浸润人心。开展“安全愿景和亲情寄语”征集活动,在办公场所、生产现场和员工活动集中区域设置文化墙,悬挂安全标语与温馨提醒,营造抬眼可见、驻足即感的安全文化氛围。**亲情文化助力共保。**开展“亲情呵护·共保平安”现场交流活动,引导员工家属当好8 小时之外的“安全协管员”,...

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