集团2026年树立和践行正确zjg工作总结报告
今年以来，集团党委深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，牢记“为民造福是最大政绩”的殷殷嘱托，坚持将正确政绩观作为统领集团改革发展的“定盘星”和“指南针”。面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的治水任务，集团上下坚持以人民为中心的发展思想，摒弃急功近利、贪大求洋的错误倾向，聚焦主责主业，深耕供水服务，严守安全底线，在“实”字上下功夫，在“干”字上见真章，推动集团各项事业迈上新台阶。现将有关情况总结如下。
一、主要做法
集团党委始终将树立和践行正确政绩观作为首要政治任务，坚持从党性修养入手，从思想源头抓起，确保集团发展航向不偏、动力不减。
（一）坚持深学细悟，在理论武装中校准“定盘星”。集团党委严格落实“第一议题”制度，将总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述纳入中心组学习、支部“三会一课”及干部培训必修课。全年开展专题研讨12 次，举办“政绩观大家谈”系列活动4 场，引导广大党员干部深刻认识到，水利万物而不争，水务工作更是直接关系民生福祉的“良心工程”。我们坚决破除“唯GDP 论”“唯规模论”的思维惯性，明确提出“不搞形象工程、不铺豪华摊子、不留历史包袱”的“三不”原则，教育引导干部把功夫下在打基础、利长远、惠民生的实事上，确保每一分国资都用在刀刃上，每一项工程都经得起历史和人民的检验。
（二）坚持党建引领，在党性锤炼中夯实“压舱石”。把树立正确政绩观作为党员干部党性分析的重要内容，结合党纪学习教育常态化长效化机制，组织全体中层以上干部对照党章党规党纪，对照初心使命，深入查摆在政绩观方面存在的偏差。开展“我在岗位作贡献”主题实践活动，设立党员先锋岗，组建抗旱保供、防汛抢险等突击队，让党员干部在急难险重任务中磨砺党性、检验作风。建立健全干部政绩考核评价体系，加大民生指标、安全指标、质量指标的权重，对搞“花架子”、做表面文章的行为实行“一票否决”，鲜明树立起“以实绩论英雄”的用人导向。
（三）坚持实事求是，在科学决策中把好“方向盘”。严格执行“三重一大”决策制度，凡涉及重大项目投资、大额资金使用、重要人事任免等事项，必须坚持调查研究在先，充分论证在后。今年初，针对部分片区管网老化严重但改造难度大、见效慢的问题，集团党委顶住压力，没有选择“修修补补”的短期方案，而是果断决策启动为期三年的“地下血脉畅通工程”，虽然短期内投入大、阵痛多，但从根本上解决了长期困扰群众的用水难题。我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，建立重大项目全生命周期管理机制，确保项目立项科学、建设规范、运营高效，杜绝因决策失误造成的资源浪费和国有资产流失。
二、主要成效
一年来，集团上下以正确政绩观为引领，真抓实干、攻坚克难，在保障城市水安全、提升供水服务质量、推动绿色转型发展等方面取得了显著成效。
（一）民生底色更足，供水保障能力实现新跨越。始终把满足人民日益增长的美好生活需要作为出发点和落脚点。优于国家标准。圆满完成夏季高温干旱期间及汛期极端天气下的供水保障任务，实现了“不停水、降压少、水质优”的目标。深入推进城乡供水一体化，让偏远山区群众喝上了同网、同质、同服务的“放心水”。实施老旧小区二次供水设施改造，彻底解决了高层住户水压不稳、水质二次污染等“老大难”问题，创历史新高。
（二）发展质效更优，绿色低碳转型迈出坚实步伐。坚定不移贯彻新发展理念，不再单纯追求营收规模扩张，转而注重内涵式高质量发展。大力推进智慧水务建设，建成覆盖全市的“水务大脑”，实现从水源地到水龙头的全过程数字化监控。积极拓展再生水利用业务，建成高品质再生水厂，年再生水利用率提升，广泛应用于城市绿化、道路冲洗及工业冷却，有效缓解了水资源紧缺矛盾。加快光伏+水务融合发展，在水厂沉淀池、清水池上方铺设光伏发电板，不仅降低了运营成本，更彰显了国企担当。实现了社会效益与经济效益的双丰收。
（三）安全防线更牢，风险防控体系全面织密扎紧。牢固树立“隐患就是事故”
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