凝心聚力担使命实干笃行谱新篇在XX——音乐学院第xx届教职工代表大会上的报告
各位代表、同志们：
现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请列席会议的同志们提出意见。这次大会是在学校改革发展进入关键阶段召开的一次重要会议，开好这次大会，对于凝聚全校共识、明确目标任务、推动事业发展具有十分重要的意义。
一、2026 年上半年工作回顾
今年以来，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，锚定建设“国内一流、国际先进、中国特色高水平音乐学院”的发展目标，全校上下团结一心、真抓实干，各项事业保持了稳中有进、进中提质的良好态势。
（一）坚持党建引领，把牢办学方向
学校党委切实履行管党治党、办学治校政治责任，扎实开展党纪学习教育，健全理论学习长效机制，深化基层党组织标准化规范化建设，严格落实意识形态工作责任制，纵深推进全面从严治党，推动党建与业务深度融合，为学校事业发展提供了坚强政治保证。
（二）落实立德树人，提升育人质量
坚持“五育并举”、德育为先，深化“产教研学演”一体化培养模式，加强课程思政示范课程建设，推进一流专业、一流课程和教材建设，强化艺术实践与舞台历练，学生在国内外重要赛事和展演中屡获佳绩，招生质量和毕业生就业质量稳步提升。
（三）深化内涵建设，优化专业布局
围绕高水平音乐学院建设目标，统筹推进学科专业设置调整优化，加强博士点培育建设，深化新艺科交叉融合，新增XX 个本硕专业方向，学科专业与区域文化产业发展的契合度进一步提升。
（四）强化科研赋能，增强创新实力
深化有组织科研，加强科研平台和创新团队建设，获批国家级、省部级科研项目XX 项，产出高水平学术论文XX篇、原创性艺术作品XX 部，科研经费总量同比增长XX%，科研成果的显示度和转化率明显提高。
（五）践行责任担当，提升服务效能
主动服务国家文化战略和区域经济社会发展，深化校地、校企、校院合作，实施美育浸润行动，开展文艺惠民演出XX场、艺术培训XX 期，建成社会实践基地XX 个，学校社会美誉度和贡献度持续提升。
（六）深化改革攻坚，完善内部治理
统筹推进人事制度、绩效分配、后勤服务等改革，完善依法治校和学术治理体系，加快数字校园建设，优化资源配置和财务管理，守牢安全稳定底线，教职工干事创业的环境更加优化。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到，学校发展还存在一些短板和不足：高层次人才引育力度仍需加大，学科核心竞争力有待进一步增强，标志性成果培育和成果转化能力还需提升，一些深层次体制机制障碍尚未完全破除。对此，我们将坚持问题导向，在下半年工作中认真加以解决。
二、2026 年下半年工作部署
下半年是学校抢抓机遇、提质增效的关键阶段。我们要立足岗位职能职责，突出抓重点、补短板、强弱项，重点抓好以下五个方面工作。各牵头部门要尽快制定实施方案，明确时间表、路线图和责任人，确保各项部署落地见效。
（一）锚定学科建设核心，构建特色鲜明学科新格局
1.全力推进博士点培育建设。学科建设部门要牵头制定博士点申报攻坚方案，对标申报条件逐项补短板、强弱项，完善学科梯队和支撑条件，确保申报材料质量；各相关教学科研单位要压实主体责任，把培育任务落实到团队、落实到人。
2.深化新艺科融合发展。围绕艺术与科技、艺术与传媒等前沿方向，培育新兴交叉学科生长点，优化专业动态调整机制，推进跨学科平台和团队建设，形成学科建设与专业建设联动推进的工作格局。
3.统筹优化学科布局。修订完善学科发展规划，突出优势特色、强化分类发展，加大对重点学科、特色学科的支持力度，健全学科建设绩效评价体系，以评促建、以评促改。
（二）落实立德树人根本
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