XX销售分公司党委办公室2026年树立和践行正确zjg学习教育工作总结通报
按照公司党委统一部署，现将树立和践行正确政绩观学习教育工作情况通报如下。
一、总体推进情况
自学习教育开展以来，XX 销售分公司党委办公室坚决扛起主体责任，全面落实习近平总书记关于“三个认认真真、扎扎实实”的重要要求，聚焦主题主线，制定实施方案，细化28 项重点措施，成立工作专班，建立周调度、月汇总机制。党群部门各负其责，基层党支部协同发力，一体推进学查改，学习教育取得明显成效。截至2026 年8 月底，累计组织党委理论学习中心组学习12 次、专题研讨9 场，班子成员讲授专题党课8 场次，开展警示教育7 场，覆盖干部员工860 余人次；深入基层库站调研26 次，征集意见建议147 条，梳理查摆问题63 项，已整改销号51 项，解决员工急难愁盼问题96 个，新建修订制度11 项。
二、主要成效
一是讲政治、铸忠诚的思想根基更加牢固。严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，把学习课堂延伸到油库、加油站和班组一线。结合“三会一课”、主题党日开展“政绩观三问”研讨38 场次，组织新入职员工上好入职“第一课”，传承石油精神和大庆精神铁人精神、高严细实优良传统，干部员工听党话、跟党走的政治自觉明显增强。党委班子成员结合分管领域开展专题研讨，把学习成果转化为市场攻坚、风险防控的具体思路。
二是重实干、求实效的经营作风更加过硬。聚焦销售企业主责主业，坚决纠治重“显绩”轻“潜绩”、重规模轻质量倾向，推动由“坐商”向“行商”转变。围绕年度“12455”工作主线和101 项重点任务，班子成员带头下沉市场，走访客户130 余家，成品油销量同比提升6.8%，非油毛利同比增长32%，新增投运LNG 站点3 座，天然气销量同比增长16%。在新能源、数字化转型等领域成立攻坚小组，解决高标号油品供应、物流配送效率等难题12 项。同步开展资金使用和项目评估自查，及时纠治费用列支不规范、项目论证不充分等苗头性问题。
三是惠民生、暖人心的服务举措更加务实。健全“为员工群众办实事”长效机制，用活“四下基层”工作方法，机关干部定期沉到一线定措施、解难题。集中解决偏远站点冬季取暖、员工就餐、夜班值守等急难愁盼问题，改造基层库站生活设施21 处，完善健康体检和心理咨询服务覆盖全员，员工诉求办结率达到92%。一批长期未解决的基层站点渗漏、生活用水、职工通勤等问题得到有效解决，员工满意度明显提升。
四是促转型、提
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